聚焦疫情下的中小企業(yè)

　　新冠肺炎疫情仍在肆虐，我國經(jīng)濟(jì)社會必然受到影響。對于中小企業(yè)而言，疫情的沖擊究竟有多大?政府的扶持政策將發(fā)揮多大作用?中小企業(yè)在主動求生中還有哪些政策訴求?本期新聞洞察聚焦新冠肺炎疫情下的中小企業(yè)，敬請關(guān)注。（校車）

　　微調(diào)查

　　疫情之下 民企尋自救

　　圖片來源/新華社

　　■中國經(jīng)濟(jì)時報記者 林春霞

　　今年的春節(jié)對所有中國人來說，注定是個不平凡的年份，新冠肺炎疫情肆虐，一些地方的交通、商業(yè)場所等實行管制，導(dǎo)致企業(yè)不能在節(jié)后正常開工運營，由此給企業(yè)帶來了不同程度的經(jīng)濟(jì)損失。那么，當(dāng)前，中小民營企業(yè)生存現(xiàn)狀如何?他們將怎樣渡過難關(guān)?為此，中國經(jīng)濟(jì)時報記者采訪了多家企業(yè)，下面請看他們的心聲。

　　疫情下的民企有“四愁”

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　　記者在采訪中了解到，不同疫區(qū)、不同類型的企業(yè)受影響程度也有所不同，但停工期間增加各類財務(wù)成本、員工不穩(wěn)定、訂單無法按期出貨、可能影響商業(yè)信譽(yù)等問題是他們所共同擔(dān)心的。

　　湖北華博新材料科技股份有限公司總經(jīng)理陳余順面臨的是兩個最嚴(yán)重的疫區(qū)，他的公司一家在湖北黃岡，緊挨著武漢，另一家在溫州，當(dāng)他從湖北黃岡返回溫州時，不但被隔離了14天，而且很快溫州也成了全國第二個疫情重災(zāi)區(qū)。所以，現(xiàn)在他雖然已過隔離期，但他的兩家企業(yè)都不能開工，只能在家等待兩家企業(yè)復(fù)工的消息。

　　陳余順接受中國經(jīng)濟(jì)時報記者電話采訪時表示，疫情暴發(fā)所帶來的經(jīng)濟(jì)損失是無法估量的，很多企業(yè)都在艱難地應(yīng)對和等待。他的企業(yè)也一樣，現(xiàn)在處于停工狀態(tài)，訂單交不了貨，下游企業(yè)出不了口，資金回籠不了，本來有些訂單在近一兩個月里就要出貨，現(xiàn)在因疫情，工廠只好停工，暫時無法生產(chǎn)。因此，也增加了企業(yè)的多方面成本負(fù)擔(dān)。

　　“就拿我的企業(yè)來說，至少壓了1-2億元資金，前后一個月下來，虧損至少幾百萬元。”陳余順告訴記者。

　　記者在采訪中了解到，陳余順湖北的公司有500名員工，來自全國各地，其中當(dāng)?shù)厝苏?0%左右，黃岡是湖北省第二個重災(zāi)區(qū)，疫情比較嚴(yán)重，所以復(fù)工的進(jìn)度不會那么快。

　　他說，如果短時間內(nèi)不開工，停一兩個月左右，有些企業(yè)還能支撐，如果停久了，外地員工等不了，可能會到別的地方上班，這些因素都不利于企業(yè)發(fā)展。

　　“現(xiàn)在沒有別的辦法，只能耐心等待政府通知，然后再復(fù)工，著急也沒用。”陳余順表示。

　　浙江三華企業(yè)是以出口為主的，疫情發(fā)生后他們的出口業(yè)務(wù)受很大影響，訂單不能如期交貨。

　　該企業(yè)負(fù)責(zé)人何先生告訴中國經(jīng)濟(jì)時報記者，他的企業(yè)員工都是按計件發(fā)工資，放假期間不給發(fā)工資，所以這方面沒什么負(fù)擔(dān)，現(xiàn)在主要是不能開工，出口訂單不能如期出貨，可能會影響后續(xù)的業(yè)務(wù)開展，這是他最擔(dān)心的。

　　溫州市不銹鋼行業(yè)協(xié)會會長、浙江豐業(yè)集團(tuán)有限公司董事長李松林對中國經(jīng)濟(jì)時報記者說，疫情對企業(yè)影響很大，現(xiàn)在高速全封，航班停飛，外地工人過不來，工廠沒法開工。再加上各個小區(qū)鐵絲網(wǎng)隔斷，連去工廠值班都沒法過去，有一次值班人員去工廠值班，由于小區(qū)隔離，半個小時的路程，整整走了4個多小時。

　　據(jù)李松林介紹，他的企業(yè)不屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，員工相對少一些，兩個公司加起來員工有300多人?，F(xiàn)在主要問題是公司高層管理人員出不去，外地公司沒有管理人員無法開工，而在本地的企業(yè)，員工過不來也無法開工。對他而言，工廠停一兩個月，負(fù)擔(dān)一些人員工資和其他財務(wù)費用，他倒不是特別擔(dān)心，企業(yè)暫時還能支撐得住。他最擔(dān)心的是后續(xù)其他問題，一是擔(dān)心訂單不能持續(xù)，后續(xù)業(yè)務(wù)開展有困難;二是擔(dān)心員工隊伍不穩(wěn)定，停工時間太久，員工等不了，有可能選擇其他地方上班，臨時招員工又是個問題。

　　張松林說，一些疫情輕一點的地方，現(xiàn)在陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)，溫州是除武漢以外，第二個重災(zāi)區(qū)，恢復(fù)生產(chǎn)可能要晚一些，現(xiàn)在只能等疫情全部過去才能恢復(fù)生產(chǎn)。

　　渴望優(yōu)惠政策更需要自救

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　　民營企業(yè)單體規(guī)模小、抗風(fēng)險能力弱，是眾所周知的，所以，在這場突如其來的疫情風(fēng)暴中，他們也特別渴望能得到政府的扶持。

　　河北永明科技有限公司董事長陳千朗接受中國經(jīng)濟(jì)時報記者采訪時表示，對他的企業(yè)來說，停工損失主要是員工工資、場地租賃、銀行利息等費用，以及營業(yè)收入減少，一個月下來損失大約200-300萬元。

　　“現(xiàn)在我最大的愿望就是希望疫情早點過去，一切恢復(fù)正常，早些復(fù)工，并且有計劃有步驟地開工，讓企業(yè)加班加點，把進(jìn)度趕上。”

　　鑒于疫情現(xiàn)實情況，陳千朗呼吁政府在稅收減免、銀行貸款、社保費緩繳、降低場地租賃費用等方面給予適當(dāng)優(yōu)惠，幫助企業(yè)減少商務(wù)成本，扶持企業(yè)渡過難關(guān)。

　　同時，陳千朗認(rèn)為，在這場病毒風(fēng)暴中企業(yè)能否順利渡過難關(guān)，除了需要政府以及社會等方面的外援，企業(yè)樂觀面對困難，積極起來自救也很關(guān)鍵。

　　陳千朗還向記者透露了他的自救辦法。他說，等疫情過后，他要根據(jù)企業(yè)實際情況，在產(chǎn)品方面加大開發(fā)力度，努力開拓市場空白點，從上班時間上盡量延長一些，通過多方面努力，盡量把前面的損失給補(bǔ)上。

　　接受記者采訪的其他企業(yè)主也跟陳千朗有類似的呼吁和想法。

　　何先生認(rèn)為，在困難期，政府適當(dāng)給予企業(yè)扶持政策，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，當(dāng)然是他們所渴望的。但是，現(xiàn)在企業(yè)那么多，困難面那么大，僅靠政府援助還是杯水車薪，況且現(xiàn)在抗疫情各方面物資緊缺，政府需要照顧的地方很多，也不容易。所以，他們有能力的企業(yè)也要為抗疫獻(xiàn)愛心，有些問題自己能夠解決的盡量不麻煩政府，有些困難還得靠企業(yè)自己去努力克服，尋求解決辦法，爭取自力更生，不能動不動就找政府。

　　何先生表示，“等疫情過后恢復(fù)正常，我們企業(yè)都要加班加點趕進(jìn)度，把落下的訂單給補(bǔ)上。”

　　何先生最擔(dān)心疫情時間太久，外地員工過不來或不來，臨時招不到員工。所以，他說，要想辦法穩(wěn)住員工，盡管他給員工按計件工資結(jié)算，待崗期間不發(fā)工資，如果這個期間員工提出給工資，或漲一點工資，都可以考慮。

　　記者在采訪中還了解到，也有企業(yè)主未雨綢繆，預(yù)感到今年經(jīng)濟(jì)形勢可能不樂觀，再加上疫情苗頭，提前給企業(yè)做減法。據(jù)北京一家旅游養(yǎng)老公司負(fù)責(zé)人向記者介紹，在春節(jié)放假之前，他們公司將一些非重要部門進(jìn)行合并，減少人員開支，讓企業(yè)減少運營成本，由于提前做了預(yù)備，現(xiàn)在遇到疫情，企業(yè)負(fù)擔(dān)就沒那么重了。

　　中小企業(yè)：協(xié)調(diào)資源分配 挖掘市場潛力 攜手共克時艱

　　圖片來源/新華社

　　■中國經(jīng)濟(jì)時報記者 李海楠

　　2019年底暴發(fā)的新冠肺炎疫情讓剛剛迎來2020庚子鼠年的中國大地正在經(jīng)歷一場舉國上下應(yīng)對疫情防治的“戰(zhàn)役”。然而，伴隨春節(jié)法定假期的一再延后，終于，2月9日以后，全國各地還是陸續(xù)全面迎來復(fù)產(chǎn)復(fù)工。對于各行各業(yè)而言，隱藏于假期之中的企業(yè)經(jīng)營潛在風(fēng)險勢必集中爆發(fā)，特別是對于中小企業(yè)而言，特殊市場環(huán)境下一系列諸如工人返工不及時、因市場需求不足導(dǎo)致資金鏈斷裂與償還貸款壓力的困難加大、生產(chǎn)與防控重任同時在肩等問題正引來各方的共同關(guān)注。

　　接受中國經(jīng)濟(jì)時報記者采訪的專家認(rèn)為，在全面防治疫情的背景下，企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工的確需要經(jīng)受各方面壓力。為緩解來自于財政稅費方面的壓力，從國家到地方給予了及時的政策支持。而面對市場自身的變化，則需要企業(yè)主動求變，正所謂“變則通”，主動協(xié)調(diào)資源分配，對接市場變化，攜手共克時艱。

　　錢與人員調(diào)配是當(dāng)務(wù)之急

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　　“我的企業(yè)現(xiàn)在全面停擺，近一個月以來，我就在思考怎樣盤活企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)并確保人員能夠留下，正如那句老話，困難背后是機(jī)遇。”趙一寧(化名)，北京人，在北京市經(jīng)營著一家旅行社，業(yè)務(wù)涉及國內(nèi)外旅游，公司擁有各類業(yè)務(wù)人員近百人。2月6日，正在為準(zhǔn)備復(fù)工而忙碌的她向中國經(jīng)濟(jì)時報記者介紹了受疫情沖擊之下的企業(yè)謀生經(jīng)驗。用她的話說，“這次疫情暴發(fā)以來，旅游業(yè)和餐飲業(yè)等線下消費行業(yè)一樣，都是首批受到?jīng)_擊的企業(yè)，現(xiàn)在沒人外出，旅游業(yè)可以說全面停擺。”

　　當(dāng)被問及哪些問題最為棘手，趙一寧的回答是：錢和人員調(diào)配。“實際上，早在年前就出現(xiàn)了很多因為擔(dān)心疫情而退單的情況，我們響應(yīng)國家號召不收取任何費用地全部完成了退款，但前期包括與航空公司、落地酒店方面的協(xié)調(diào)產(chǎn)生的費用也只能旅行社自行承擔(dān)。”趙一寧說到這略顯擔(dān)憂，“關(guān)鍵是沒有新的業(yè)務(wù)意味著公司賬上不會有進(jìn)項，近百名員工的工資和社保支付以及辦公場所營運和租金都是問題。”

　　好在，對于首先受到?jīng)_擊的旅游業(yè)而言，疫情背景之下國家和地方支持政策猶如及時雨。文化旅游部2月6日發(fā)布通知，決定向旅行社暫退部分旅游服務(wù)質(zhì)量保證金，暫退標(biāo)準(zhǔn)為現(xiàn)有繳納數(shù)額的80%。北京市也出臺了促進(jìn)中小微企業(yè)發(fā)展“16條”措施，其中提出要按照有關(guān)規(guī)定對經(jīng)營規(guī)范、信譽(yù)良好的旅行社，全額退還質(zhì)量保證金，待疫情結(jié)束后再適時重新繳納。

　　在趙一寧看來，國家的政策帶來的幫助顯而易見，但在疫情防控的當(dāng)前形勢下，還難以見到緩解的跡象，找到應(yīng)對之策對于企業(yè)決策者而言顯得尤為重要。“我正在和一些平時有業(yè)務(wù)往來的上下游企業(yè)溝通，將公司現(xiàn)有一些文案、財會人員相互借調(diào)，薪水照付，特別是對于一些尚未返京的公司而言急需這方面人力。”趙一寧的想法或許是很多企業(yè)自尋生路的真實寫照，“均衡各方可用資源尤其是人力資源是留住人才的必然舉措。”她還提到，應(yīng)對疫情，他們還在線上利用以往的銷售資源和一些線上平臺，推出了提前超低折扣預(yù)付一些夏季熱門旅游線路的產(chǎn)品系列，一方面是吸引客流，另一方面也是積累一部分資金提升應(yīng)對風(fēng)險的能力。

　　財政支持緩解中小企業(yè)燃眉之急

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　　在眾多困難之下，錢的問題自然是困擾全部企業(yè)的燃眉之急。財政部2月1日發(fā)布《關(guān)于支持金融強(qiáng)化服務(wù)做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》，其中圍繞對疫情防控重點保障企業(yè)貸款給予財政貼息支持、加大對受疫情影響個人和企業(yè)的創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款貼息支持力度、優(yōu)化對受疫情影響企業(yè)的融資擔(dān)保服務(wù)等展開部署。

　　“相關(guān)政策會在一定程度上減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，幫助企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)。”中國貿(mào)促會研究院國際貿(mào)易研究部主任趙萍在接受中國經(jīng)濟(jì)時報記者采訪時表示，貼息貸款的支持首先能有效地幫助企業(yè)減輕財務(wù)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)企業(yè)輕裝上陣;其次，用于疫情防控相關(guān)生產(chǎn)活動涉及方面眾多，能夠有效確保在疫情持續(xù)期間，市場保障能力不斷地提高，保障經(jīng)濟(jì)秩序井然有序;再次，針對弱勢群體中小企業(yè)提供金融服務(wù)的支持，則有利于中小企業(yè)在疫情之后盡快恢復(fù)生產(chǎn)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。

　　趙萍認(rèn)為，加大對受疫情影響個人和企業(yè)的創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款貼息支持力度，對受疫情影響暫時失去收入來源的個人和小微企業(yè)，地方各級財政部門要會同有關(guān)方面在其申請創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款時優(yōu)先給予支持，切實中肯解決中小企業(yè)一直存在的融資難、融資貴的問題。“同時這也會提升中小企業(yè)抗風(fēng)險的能力。”趙萍表示。

　　當(dāng)然，如果想要中小企業(yè)擁有長期應(yīng)對類似疫情帶來沖擊這樣的突發(fā)應(yīng)變能力，比起臨時性的舉措更為重要。趙萍建議，其一，要大力推進(jìn)中小企業(yè)所處的供應(yīng)鏈納入中小企業(yè)征信，如果中小企業(yè)與信用級別比較高的大企業(yè)之間存在供應(yīng)鏈，就允許中小企業(yè)利用供應(yīng)鏈融資、利用自己的訂單獲得貸款;其二，加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)，填補(bǔ)中小企業(yè)人才缺口，促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)新能力和發(fā)展能力。

　　順時而動挖掘市場潛力是關(guān)鍵

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　　如果說集各方之力幫助企業(yè)共渡難關(guān)是應(yīng)對疫情沖擊的應(yīng)急之舉，那么，針對市場需求變化主動求變，則是企業(yè)今后較長一段時間內(nèi)需要潛心經(jīng)營和重新挖掘的長期手段。“這對于中小企業(yè)而言尤為重要，畢竟，任何市場變化都可能帶來市場的重新洗牌，而各方面的政策支持就是要確保防止出現(xiàn)大規(guī)模的企業(yè)倒閉和失業(yè)問題可能帶來的對經(jīng)濟(jì)社會的沖擊。”中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長王晉斌在接受中國經(jīng)濟(jì)時報記者采訪時表示。

　　不可否認(rèn)的是，即便是此次疫情沖擊帶來的市場需求改變在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇內(nèi)也被視為市場自身受到不可逆轉(zhuǎn)因素出現(xiàn)的自我調(diào)節(jié)。這就需要針對市場變化主動求變。在王晉斌看來，由于我國大部分中小企業(yè)分布在服務(wù)業(yè)，在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級過程中，尤其是在供給側(cè)改革上，中小企業(yè)能否在高品質(zhì)服務(wù)供給能力上取得突破，提供符合社會需求的個性化、高品質(zhì)服務(wù)，是提高中小企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。這一點，在當(dāng)前疫情背景下顯得尤為重要。

　　值得注意的積極現(xiàn)象是，在疫情之下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)表現(xiàn)出了明顯優(yōu)于傳統(tǒng)企業(yè)的順勢而為的主動性，比如積極聯(lián)系線下傳統(tǒng)企業(yè)打造推出“共享員工”模式。從“互聯(lián)網(wǎng)+”方面著手實現(xiàn)服務(wù)模式和品質(zhì)的轉(zhuǎn)型升級正成為積極呼吁的內(nèi)容之一。

　　王晉斌認(rèn)為，對于制造型中小企業(yè)來說，抓住互聯(lián)網(wǎng)和智能制造的時代趨勢，也可充分利用“互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)+小微企業(yè)”的商業(yè)模式創(chuàng)新來著手提升市場響應(yīng)能力、籌資能力、研發(fā)能力等，從而實現(xiàn)中小制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。“比如現(xiàn)在炙手可熱的移動辦公平臺與線上辦公平臺的研發(fā)應(yīng)用就是此輪市場變化下的一大亮點。”

　　此外，在疫情背景下，以往困擾中小企業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)的要素資源如融資、用工、土地、技術(shù)等制約問題自然會進(jìn)一步放大，拖欠貸款等問題也會愈發(fā)突出。這些問題都是依靠單個市場主體難以解決的，需要通過政府部門的“放管服”改革來推進(jìn)解決。

　　王晉斌認(rèn)為，我國企業(yè)構(gòu)成是以中小微企業(yè)為主體的金字塔結(jié)構(gòu)，而銀行等金融機(jī)構(gòu)則是以大型銀行為主體的倒金字塔結(jié)構(gòu)，企業(yè)需求與銀行服務(wù)重疊部分是非對稱的，既存在大型金融機(jī)構(gòu)之間的過度競爭，也存在中小型金融機(jī)構(gòu)對中小微企業(yè)的服務(wù)不足。因此，對于企業(yè)而言，去杠桿將是長期要面臨的問題。“去杠桿在當(dāng)前和未來幾年都是非常重要的內(nèi)容。”王晉斌認(rèn)為，應(yīng)該依靠資本市場平臺，承載、完成更多東西，以尋求經(jīng)濟(jì)增長動力，比如，積極促進(jìn)中小企業(yè)上市，鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，同時通過資本市場去杠桿，“實際上，通過資本市場去杠桿也是在全世界普遍利用且證明比較有效的措施。”

　　主 編丨毛晶慧 編 輯丨史曉強(qiáng)